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SUMMARY:ZSA-002 (Aufbaukurs) Systemische Beratung
DESCRIPTION:Systemisch Lösungsorientierte Beratung und Therapie (Aufbaukurs)\n\n\nZertifikat „Systemische Beraterin/Systemischer Berater“\nVoraussetzung für die Teilnahme und anschließende Zertifizierung ist der zuvor absolvierte Grundkurs (ZSA-001) oder alternativ einer der folgenden Kurse: \n\nSystemischer Supervisor / Coach\nSystemische Familientherapie\nSystemische Organisationsberatung- und Entwicklung\n\nGrundlagen der Zertifizierung\nDie ISIS Weiterbildung zur „Systemischen Beraterin“ zum “Systemischen Berater“ ist ausgerichtet an den Richtlinien der Fachgesellschaften: \n\n„Deutsche Gesellschaft für systemische Pädagogik (DGsP)“\n„Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie\, Beratung und Familientherapie (DGSF) e. V.“ (In der Beantragung)\n\nVoraussetzung für die Teilnahme\nEs wird ein (Fach-)Hochschul-Abschluss in einem einschlägigen Studiengang (z. B. Sozialpädagogik / Sozialarbeit\, -pädagogik\, Psychologie\, Medizin\, Theologie\, Ökonomie\, Rechtswissenschaft) vorausgesetzt. Bei einer abgeschlossenen Berufsausbildung in einem Feld\, in dem Beratungswissen und –befähigung benötigt werden (z.B. Erzieherinnen / Erzieher\, Ausbildungsmeister / Ausbildungsmeisterinnen\, Personal-Managerinnen/ Personal-Manager\, Personalentwicklerinnen / Personalentwickler\, Krankenschwester / Krankenpfleger mit besonderen Aufgaben) ist eine „Begabtensonderprüfungen“ möglich. \nMögliche Zertifikate\n\nISIS Zertifikat für die Veranstaltung\n\nVoraussetzung: Teilnahme an allen Veranstaltungen \n\nDGsP Zertifikat –Systemische/r Berater/in-\n\n\nTeilnahme an allen Veranstaltungen\nAbschlussarbeit\nKolloquium\n\n\nDGSF Zertifikat -Systemische/r Berater/in- (aktuell in Beantragung)\n\n\nTeilnahme an allen Veranstaltungen\ndrei ausführlich dokumentierte abgeschlossene Beratungsprozesse\, von denen ein Prozess mind. 5 Sitzungen umfasst\nAbschlussarbeit\nKolloquium\n\nInhalte der Ausbildung\nIm Folgenden haben wir die Inhalte der verschiedenen Seminare dargestellt. Diese Darstellung kann als Raster gelten\, nicht aber als Festlegung. Jede Gruppe hat ihre eigene Dynamik und ihre eigenen Themen. Erfahrungsgemäß ist es wesentlich nützlicher\, mit der Dynamik der Gruppe zu gehen. Das\, was in den Seminaren und zu welchem Zeitpunkt entsteht\, ist in der Regel Ausdruck der Wirklichkeitskonstruktion von Gruppe und Gruppenleitern sowie der kontextuellen Bedingungen der Teilnehmer. In diesem Sinne liegt der Prozess der Koevolution vor. \nDer Grundgedanke des Kurses ist es\, das Wissen und die praktischen Fertigkeiten der Teilnehmer des Grundkurses auszubauen und sie damit in die Lage zu versetzen\, in pädagogischen Kontexten ihr Beratungswissen zielgerichtet anwenden zu können. Im Kurs vertiefen wir die klassischen Verfahren der systemischen Beratung und erweitern sie um effektive Verfahren aus anderen Beratungsansätzen. Grundlage aller Interventionen bleibt die kompetenz- und ressourcenorientierte Ausrichtung des systemisch-lösungsorientierten Beratungsansatzes. \nDie Weiterbildung bezieht sich auf drei für Beratung/Therapie fundamentale Faktoren: \n\nWissen (theoretische Sicherheit und reflektiertes Einsetzen von Interventionen)\nTraining der Intuition oder der „sauberen Sinneskanäle“\nMethodentraining für lösungsorientierte Interventionen\n\nThemen der Weiterbildung im Aufbaukurs\n1. Erweiterte Grundlagen der systemischen und hypnosystemischen Beratung und Therapie \n\nDie wichtigsten Aspekte ausgewählter therapeutischer Ansätze\, ihre Grundbegriffe\, ihre Implikationen und ihre Interventionsstrategien: Systemische Therapie\,\nHypnotherapie\,\nGestalttherapie\,\nGruppendynamik\,\nSystemischer Umgang mit Gruppensituationen\nIndikationen und Kontraindikationen\nKrankheitsbilder und die Möglichkeiten bzw. Grenzen der Beratung\n\n2. Training der Beraterpersönlichkeit \n\nBiographiearbeit\nSelbstanwendung der Interventionsstrategien aus den Bereichen:\nSystemische Therapie / Hypnosystemische Therapie\nErweiterte der Eriksonschen Hypnotherapie für die Beratung\, Induktion von leichten Trancen\, Nutzung von hypnotischen Prozessen\, Arbeit mit Metaphern und Geschichten\nGestalttherapie: empty seat\, Awarenesstraining\, Beratung unter Einsatz kreativer Medien\, Gruppeninterventionen\, szenische Darstellungsformen\nSystemische Aufstellungsmethodik\n\nAnwendungsfelder\nDie Grundlagen der Beratung werden hier auf praktische Anwendungsfelder übertragen: \n\nBeratungstechniken für die Einzelberatung\nGruppenberatung und Gruppendynamik\nGruppenmoderation\nFamilienberatung\n\nBezogen auf Zielgruppen: \nEinzelberatung \n\nUmgang mit (Schul-) Angst und (Prüfungsangst)\nUmgang mit Leistungsversagen\nUmgang mit Mobbing\nProblematik der stoffbezogenen Süchte und Essstörungen\nUmgang mit „behinderten“ Kindern (Inklusionsproblematik)\n\nSchule und soziale Institutionen \n\nPlanen und führen lösungsorientierter Elterngespräche\nBeratung von Schülern und Lehrern\nEinladung von Systemmitgliedern zur Kooperation\nSystemische Pädagogik im Unterricht\nKlassen- und Gruppeninterventionen\nKriseninterventionen in Gruppen\, Klassen und bei Schülern\nSteuerung der Gruppendynamik in Konfliktsituationen\nLernpsychologie aus Sicht der Hirnforschung\nKonfliktmanagement\nUmgang mit Regeln in sozialen Kontexten\n\nCurriculum „Systemische Beratung und Therapie“ – Aufbaukurs –\n\nSeminar\n\nGrundlagen der hypnosystemischen Beratung \n\nSeminar\n\nErlebnisaktivierende Methoden in der systemischen Beratung \n\nSeminar\n\nHypnosystemische Verfahren \n\nSeminar\n\nKörperorientierte Verfahren für die systemische Beratung \n\nSeminar\n\nAchtsamkeitsfokussierende Methoden \n\nSeminar\n\nBiographiearbeit \n\nSeminar\n\n\nMethodentraining\nReflektion/Supervision\n\n\nSeminar\n\n\nSystemische Beratung in Gruppen\nUmgang mit komplexen Situationen und Gruppendynamik\n\n\nSeminar\n\nGrundlagen der systemischen Aufstellungsarbeit \n\nSeminar\n\nBiographiearbeit \n\nSeminar\n\nMethoden der hypnosystemischen Beratung bei traumatisierten Klienten \n\nSeminar\n\nProzessorientiertes ganzheitliches Arbeiten in der Beratung \n\nSeminar\n\nMein Methodenkoffer \n\nSeminar\n\nAbschlusskolloquium \nÜbersicht über das Curriculum\n \nAufgliederung der Lerninhalte der Ausbildung:\nDer Aufbaukurs zum systemischen Berater/Pädagogen hat einen Gesamtumfang von 300 Unterrichtsstunden: \n\n120 UE Vertiefende der Theorie und Methodik der Systemischen Beratung\n80 UE Vertiefung der systemischen Praxis und Intervision\n50 UE weitergehende Selbsterfahrung und Selbstreflexion im beruflichen Kontext\n50 UE begleitende Systemische Supervision\nErgänzendes Literaturstudium und Abschlussarbeit bzw. Kolloquium\nAbschließende Evaluation
URL:https://elvani.de/veranstaltung/zsa-002-aufbaukurs-systemische-beratung-4/
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SUMMARY:SWB-004 Systemische Traumapädagogik
DESCRIPTION:Systemische Traumapädagogik\n\n\nLehrerInnen und SozialpädagogInnen werden in ihrer Arbeit zunehmend häufig mit Kindern und Jugendlichen konfrontiert\, die in den jeweiligen Kontexten auf auffällige Weise reagieren. Symptome sind dabei Formen von Immobilisation\, selbstverletzendem Verhalten\, Rückzug und nicht einschätzbare emotionale Reaktionen. LehrerInnen und SozialpädagogInnen reagieren auf diese Verhaltensweisen oft mit Hilflosigkeit\, weil sie diese nicht einschätzen und einordnen können. Auch die Integration von Flüchtlingskindern in den Schulalltag und die sozialen Bezugssysteme führen häufig dazu\, dass die damit befassten Fachkräfte auf offensichtlich traumatisierten Kinder und Jugendliche stoßen. Um diese erreichen zu können benötigen sie wichtige Handlunsgstrategien. \nIn unserer Weiterbildungsreihe wollen wir LehrerInnen\, SozialpädagogInnen und SozialarbeiterInnen für die Arbeit mit traumatisierten Kindern und Jugendlichen sensibilisieren und sie mit passenden Interventions- und Kommunikationsstrategien vertraut machen. Aus der systemischen Perspektive heraus wollen wir dabei nicht nur die Symptomatik der Kinder und Jugendlichen beachten\, sondern auch die Entstehung\, Bedeutung und Auswirkungen der Traumafolgeschäden in dem jeweiligen Beziehungskontext berücksichtigen. \nZiel der Weiterbildung ist es\, den TeilnehmerInnen einen Überblick über die Entstehung und Aufrechterhaltung von traumatischen Erlebnissen zu vermitteln sowie wichtige Handlungsstrategien im Umgang mit traumatisierten Kindern und Jugendlichen sowie deren Familien einzuüben. \nSeminar 1 \n\nEinführung in die Psychologie des Traumas\nErkenntnisse den Neurowissenschaften zur Traumaforschung\nDie Unterscheidung von Trauma Typen (akute und chronische Traumatisierung)\nDas Teilemodell für die Traumapädagogik\nErste-Hilfe-Maßnahmen bei akuter Traumatisierung\n\nSeminar 2 \n\nStabilisierungsmethoden für die Akutsituation\nEinübung von Gesprächsstrategien\nRessourcenaktivierung\nKenntnisse und Verhalten bei Amok-Lauf\n\nSeminar 3 \n\nMentale Techniken der Traumapädagogik\nHypnosystemische Strategien\nPraktische Übungen\nSupervision\n\nSeminar 4 \n\nVertiefungstechniken\nGrenzen der eigenen Handlungsweise\nSupervision\nHandlungsmodelle bei Verdacht auf Kindeswohlgefährdung\n\nSeminar 5 \n\nIntegration der Methoden\nAnwendungsübungen\nImplementation in die Berufsrolle\n\nIn folgendem Video erhalten Sie einen thematischen Einblick in diese Weiterbildung
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SUMMARY:SWB-002 Systemisches Führen von Organisationen
DESCRIPTION:Systemisches Führen von Organisationen\n\n\nFührung ist und bleibt ein zentrales Thema für das Gelingen von Prozessen und damit für den Erfolg und die Zielerreichung einer Organisation. \nDer Begriff Führung impliziert dabei\, dass es jemanden gibt\, der weiß wohin es gehen soll und andere\, die dies (noch) nicht so genau wissen. Betrachtet man den Alltag einer sog. Führungskraft\, so kann man schnell sehen\, dass es Bereiche gibt\, in denen Prozesse und Ziele recht klar sind und man sich handlungsfähig fühlt\, wohingegen andere Bereiche\, in denen es um Kommunikation geht – sehr unklar sind und bleiben. Unklarheiten entstehen in der Regel durch Missverständnisse in der Kommunikation\, wobei man naiver Weise davon ausgeht\, dass die anderen verstehen\, was man meint und sagt. Gerade in Konflikten ist die Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft aber nicht anschlussfähig – was fehlt\, ist die Bereitschaft zur Kooperation. Fehlen diese\, so entsteht Widerstand bei den Mitarbeitenden gegenüber Veränderungszielen. \nIn der Weiterbildung „Systemisch Führen in Organisationen“ lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die zentralen Konzepte\, Strategien und Methoden eines systemischen Führungskonzeptes für Organisationen kennen. Zudem werden wichtige Werkzeuge eines systemischen Führungshandelns in Organisationen ausprobiert und eingeübt. Auch haben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit\, in der Weiterbildung Fragestellungen aus ihrem Berufsalltag einzubringen und mit Hilfe der vermittelten Methoden neue Lösungen zu finden. \nInhalte der Weiterbildung \n1. Seminar \n\nKennenlernen der Personen in ihren Institutionen.\nEntwicklung einer Zieldefinition für die Weiterbildung.\nGrundlagen der Systemtheorie für „Führungskräfte“\nDie innere Haltung einer systemisch orientierten Führungskraft\n\n2. Seminar \n\nDas systemische Rollenverständnis der Führungskraft\nPrinzipien der Selbstführung.\nEntwicklung einer transformationalen Führungsstrategie\nSelbststeuerungsprinzipien in Organisationen\n\n3. Seminar \n\nTools der systemischen Führung\nSystemische Prozesssteuerung\nSystemische Gesprächsführung in der Personalarbeit\n\n4. Seminar \n\nsystemisches Konfliktmanagement\nsystemische Konflikttheorie\nVeränderungsprozesse in der Organisation systemisch gestalten (Change Management)\n\n5. Seminar \n\nIntegration der Methoden\nAnwendungsübungen\nImplementation in die Berufsrolle1 Jahr
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SUMMARY:ZSA-001 (Grundkurs) Systemische Beratung
DESCRIPTION:Systemisch Lösungsorientierte Beratung (Grundkurs)\n\n\nZertifikat „Systemische Beraterin/Systemischer Berater“ nach abgeschlossenem Grund- und Aufbaukurs\nDie ISIS Weiterbildung zur „Systemischen Beraterin“ zum “Systemischen Berater“ ist ausgerichtet an den Richtlinien der Fachgesellschaften: \n\n„Deutsche Gesellschaft für systemische Pädagogik (DGsP)“\n„Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie\, Beratung und Familientherapie (DGSF) e. V.“ (wird aktuell noch beantragt)\n\nZertifikate\nDie Teilnehmerinnen und Teilnehmer können folgende Zertifikate für die Weiterbildung erhalten: \n\nISIS Zertifikat für die Veranstaltung\n\nVoraussetzung: Teilnahme an allen Veranstaltungen \n\nDGsP Zertifikat\n\n\nTeilnahme an allen Veranstaltungen des Grund- und Aufbaukurses\nAbschlussarbeit\nKolloquium\n\n\nDGSF Zertifikat (wird aktuell noch beantragt)\n\n\nTeilnahme an allen Veranstaltungen des Grund- und Aufbaukurses\ndrei ausführlich dokumentierte abgeschlossene Beratungsprozesse\, von denen ein Prozess mind. 5 Sitzungen umfasst\nAbschlussarbeit\nKolloquium\n\nVoraussetzung für die Teilnahme\nEs wird ein (Fach-)Hochschul-Abschluss in einem einschlägigen Studiengang (z. B. Sozialpädagogik / Sozialarbeit\, -pädagogik\, Psychologie\, Medizin\, Theologie\, Ökonomie\, Rechtswissenschaft) vorausgesetzt. Bei einer abgeschlossenen Berufsausbildung in einem Feld\, in dem Beratungswissen und –befähigung benötigt werden (z.B. Erzieherinnen / Erzieher\, Ausbildungsmeister / Ausbildungsmeisterinnen\, Personal-Managerinnen/ Personal-Manager\, Personalentwicklerinnen / Personalentwickler\, Krankenschwester / Krankenpfleger mit besonderen Aufgaben) ist eine „Begabtensonderprüfungen“ möglich. \nInhalte der Ausbildung\n1. Grundlagen der lösungs- und kompetenzorientierten Beratung und Therapie \n\nGrundlagen der systemisch-lösungsorientierten Beratung\nDie Beziehungsgestaltung zwischen Berater und Klient\nGrundlagen der Interventionslehre\n\n2. Training der Beraterpersönlichkeit \n\nSelbstanwendung der Interventionsstrategien im Anwendungstraining\nBiographiearbeit\n\n3. Anwendungstraining \n\nAufbau von Rapport in der beraterischen Beziehung\nVerfahren des Pacing und Leading (z.B. Körperpacing\, Stimmpacing)\nAngemessene Nähe-Distanz Regulation für die Beratungsarbeit\nUmgang mit kontextbezogenen Hypnosen (institutionellen Trancen)\, (Veränderung kommunikativer Muster in Teams\, Gruppen\, Klassen)\nKontakt- und Aufmerksamkeitstraining\nAchtsamkeitstraining\nTeilearbeit\nKörperorientierte Lösungsstrategien- und Lösungshaltungen (Micromovements\, Veränderungen von Körperhaltungen)\nReframing\nAnkertechniken (Aufbau von Ressourcenankern)\nChange History\nTime-line (Ressourcen- und Lösungsaufbau bei traumatisierten Teilen)\nVerändern von Strategien (Lernstrategien\, Kreativitätsstrategien\, Mißerfolgsstrategien)\nVerändern limitierender Glaubenssätze\nAufbau von Zielvisionen\nArbeit mit logischen Ebenen (Bateson)\n\nAnwendungsfelder\nDie Grundlagen der Beratung werden hier auf praktische Anwendungsfelder übertragen: \n\nBeratungstechniken für die Einzelberatung\nGruppenberatung und Gruppendynamik\nGruppenmoderation\nFamilienberatung\n\nBezogen auf Zielgruppen \nEinzelberatung \n\nUmgang mit (Schul-) Angst und (Prüfungsangst)\nUmgang mit Leistungsversagen\nUmgang mit Mobbing\nProblematik der stoffbezogenen Süchte und Essstörungen\nUmgang mit „behinderten“ Kindern (Inklusionsproblematik)\n\nSchule und soziale Institutionen \n\nPlanen und führen lösungsorientierter Elterngespräche\nBeratung von Schülern und Lehrern\nEinladung von Systemmitgliedern zur Kooperation\nSystemische Pädagogik im Unterricht\nKriseninterventionen in Gruppen\, Klassen und bei Schülern\nLernpsychologie aus Sicht der Hirnforschung\nKonfliktmanagement\nUmgang mit Regeln in sozialen Kontexten\n\nSkills und Notwendigkeiten für den Beratungsalltag \n\nPlanung des Beratungsprozesses\nErstgespräch – hilfreiche Wordings und Haltungen\nKlärung von Überweisungskontexten\nAuftragsklärung\nErstellung von Genogrammen\nErheben einer lösungsorientierten Anamnese\nErkennen der eignen Grenzen\nWeitervermittlung von Klienten\n\nEinbindung in Supervisionsgruppen \nCurriculum\n\nSeminar \n\n\nEinführung in die Systemtheorie und die Grundlagen der systemischen Beratung\nEinführung mittels Eckpfeiler\nDer Beratungsprozess\nW-Fragen\n\n\nSeminar \n\n\nStruktur des Beratungsprozesses und Fragemethoden\nLösungsorientiertes Fragen\nZiele\nAuftragsklärung\n\n\nSeminar \n\n\nZirkuläres Fragen\nAufbau von Ressourcenkern\n\n\nSeminar \n\n\nFraming und Priming beraterischer Prozesse\nMehrebenenkommunikation Methoden der Umdeutung (Reframing)\n\n\nSeminar\n\nBiographiearbeit 1 \n\nSeminar\n\nAufstellungen mit dem Systembrett \n\nSeminar \n\nTeilearbeit \n\nSeminar \n\nVeränderung von limitierenden Glaubenssätzen \n\nSeminar \n\n\nMethodentraining\nReflektion/Supervision\n\n\nSeminar \n\n\nEinbindung von Aspekten der Neurobiologie in die systemische Beratung\nhypnosystemische Methoden 1\n\n\nSeminar \n\nBiographiearbeit 2 \n\nSeminar \n\n\nTimeline\nUmgang mit traumatischen Erfahrungen\n\n\nSeminar \n\n\nErarbeitung eines individuellen Werkzeugkoffers der systemischen Beratung\nImplementation der Beraterrolle in einen Arbeitskontext\n\n\nSeminar \n\nAbschlusskolloquium \nÜbersicht über das Curriculum\n \n  \nStruktur der Weiterbildung\n\nGrundlagentraining\n\n\nHaltung\nTheorie\n\n\nMethodentraining\n\nverschiedene Methoden der Beratung \n\nSelbsterfahrung\n\n\nBiographische Arbeit\nAnwendung der Methoden auf eigene Fragestellungen\n\n\nSupervision\n\n\nIntervisionsgruppen\n\n\nselbstorganisierte Gruppen zwischen den Seminaren\nauch im Onlineformat möglich\n\nIn folgendem Video berichtet ein ehemaliger Teilnehmer über die Anwendung im Schulalltag \n \nAufgliederung der Lerninhalte\nDer Grundkurs der Ausbildung zum systemischen Berater/Pädagogen hat einen Gesamtumfang von 300 Unterrichtsstunden: \n\n120 UE Theorie und Methodik der Systemischen Beratung\n80 UE Die systemische Praxis und Intervision\n50 UE Selbsterfahrung und Selbstreflexion im beruflichen Kontext\n50 UE begleitende Systemische Supervision\nErgänzendes Literaturstudium \nAbschlussdokumentation\nAbschließende Evaluation\n\nNach Abschluss der Weiterbildung in systemischer Beratung können interessierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer zusätzlich folgende Zertifikatskurse buchen\n\nSystemischer Coach und Supervisor bzw. Supervisorin im pädagogischen Kontext (DGsP)\nSystemische/r Familientherapeut/in im pädagogischen Kontext (DGsP)
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